|
|
|
|
|
|
|
Charakterystyka: społeczna ekonomiczna struktura zachowania |
Interesy, cele i oczekiwania | Uwzględnianie zagadnienia |
Potencjał i niedobory |
Konsekwencje dla projektu |
| PARTNER: Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu | ||||
| administracja rządowa szczebla centralnego; scentralizowany system zarządzania; resort odpowiedzialny za oświatę | finansowanie oświaty; przygotowanie regulacji prawnych; rozwój oświaty i edukacji; promocja oświaty mniejszości narodowych; program wydawnictw szkolnych i pedagogicznych; współpraca międzynarodowa | przedmiotem prac ministerstwa
są wszelkie zagadnienia związane z oświatą; odpowiednie departamenty zajmują
się oświatą mniejszościową; istnieje departament wydawnictw szkolnych i pedagogicznych; resort zawiera odpowiednie umowy międzynarodowe |
Potencjał: finansowanie
szkół; finansowanie wydawnictw szkolnych; finansowanie wymiany dzieci i młodzieży; konkursy i zlecanie zadań państwowych jednostkom nie zaliczanym do sektora finansów publicznych wg odpowiednich priorytetów Niedobory: brak koordynatora oświaty mniejszościowej; zajmowanie się ww. problematyką przez kilka departamentów; tendencja do traktowania oświaty mniejszości jak mało istotnego dodatku; regulacje prawne nieodpowiadające rzeczywistym potrzebom mniejszości |
możliwość uzyskania
dofinansowania na projekty; zgodność ze standardami europejskimi i oficjalną polityką rządu |
|
PARTNER: Ministerstwo Kultury |
||||
| administracja rządowa
szczebla centralnego; scentralizowany system zarządzania; resort odpowiedzialny za kulturę; scedowanie przez państwo zadań na rzecz mniejszości narodowych |
ochrona i popieranie
dziedzictwa narodowego, w tym dziedzictwa narodowego mniejszości; wspieranie
zadań z zakresu edukacji kulturalnej; ochrona tożsamości narodowej mniejszości narodowych i etnicznych |
działania na rzecz ochrony
mniejszości narodowych; promocja kultury i dziedzictwa mniejszości narodowych i etnicznych |
Potencjał: ustawowe
scedowanie finansowania potrzeb mniejszości narodowych; środki z dopłat do
gier losowych; kadra; eksperci; bazy danych Niedobory: niewystarczjący w stosunku do potrzeb budżet; |
możliwość uzyskania dotacji
na zadania; możliwość pozyskania mecenatu nad projektem |
|
PARTNER: Ministerstwo Oświaty Ukrainy |
||||
| administracja rządowa
szczebla centralnego; scentralizowany system zarządzania; resort odpowiedzialny za oświatę; odpowiedni departament zajmujący się oświatą ukraińską na świecie |
finansowanie oświaty; przygotowanie regulacji prawnych; rozwój oświaty i edukacji; program wydawnictw szkolnych i pedagogicznych; współpraca międzynarodowa dobór partnerów w Ukrainie; finansowanie wymiany międzynarodowej |
przedmiotem prac ministerstwa
są wszelkie zagadnienia związane z oświatą; odpowiednie departamenty zajmują
się oświatą ukraińską na świecie; istnieje departament wydawnictw szkolnych i pedagogicznych; resort zawiera odpowiednie umowy międzynarodowe; możliwość uwrażliwienia regionalnych centrów oświatowych Ukrainy na potrzeby ukraińskiej mniejszości narodowej w Polsce |
Potencjał: kadra; eksperci; system zarządzania; baza Niedobory: skromny budżet; niedocenianie znaczenia istnienia i potrzeb mniejszości ukraińskiej w Polsce; biurokracja |
Zgodność projektu z ustawą o ukraińskiej diasporze |
|
PARTNER: Ministerstwo Kultury Ukrainy |
||||
| administracja rządowa
szczebla centralnego; scentralizowany system zarządzania; resort odpowiedzialny za kulturę; scedowanie przez państwo zadań na rzecz mniejszości narodowych |
ochrona i popieranie
dziedzictwa narodowego, w tym dziedzictwa narodowego mniejszości i diaspory
ukraińskiej; wspieranie zadań z zakresu edukacji kulturalnej; ochrona tożsamości narodowej |
działania na rzecz ochrony
mniejszości narodowych; promocja kultury i dziedzictwa narodowego |
Potencjał: ustawowe scedowanie finansowania potrzeb mniejszości narodowych i diaspory ukraińskiej w świecie; kadra; eksperci; bazy danych Niedobory: niewystarczjący w stosunku do potrzeb budżet; |
możliwość uzyskania dotacji
na zadania; możliwość pozyskania mecenatu nad projektem |
|
PARTNER: Związek Ukraińców Podlasia |
||||
| Organizacja pozarządowa. Działa na zasadzie non-profit. | Ochrona tradycji językowej i
kulturowej podlaskiej grupy etnicznej. Wspieranie działań w tym zakresie.
Promowanie dialektu podlaskiego. Wydawnictwo własnego organu prasowego. |
Działalność na rzecz
podtrzymania i rozwoju dialektu podlaskiego oraz podlaskiej kultury. |
Potencjał: działalność obliczona na stosunkowo wąską grupę i stąd większa możliwość realizacji celów. Niedobory: brak wystarczających środków finansowych |
Zgodność z celami towarzystw
mniejszościowych w Polsce, możliwość pozyskiwania funduszy. Działalność w jedynej w Polsce zwartej grupie zamieszkującej swój historyczny obszar. |
|
PARTNER: Ukraińskie Towarzystwo Nauczycielskie w Polsce |
||||
| Organizacja pozarządowa. Działa na zasadzie stowarzyszenia non-profit. Celem jest opieka i działania na rzecz rozwoju oświaty ukraińskiej w Polsce. | Organizuje seminaria, kursy kwalifikacyjne i kursy specjalistyczne, obozy letnie, wymianę międzynarodową z Ukrainą. Opiekuje się nauczycielami języka ukraińskiego. | Działa na rzecz mniejszości ukraińskiej w Polsce, w szczególności szkolnictwo i oświatę. | Potencjał: kadra, szczątkowa
biurokracja i administracja, szerokie kontakty na Ukrainie, współpraca z
właściwymi organami zajmującymi się oświatą. Niedobory: brak środków finansowych, brak etatów. |
Zgodność z celami działalności stowarzyszeń ukraińskich w Polsce. |
|
PARTNER: Zjednoczenie Łemków |
||||
| Organizacja pozarządowa. Działa na zasadzie non-profit. | Ochrona tradycji językowej i kulturowej łemkowskiej grupy etnicznej. Wspieranie działań w tym zakresie. Promowanie dialektu łemkowskiego. | Działalność na rzecz podtrzymania i rozwoju dialektu łemkowskiego oraz łemkowskiej kultury. | Potencjał: działalność obliczona na stosunkowo wąską grupę i stąd większa możliwość realizacji celów. Niedobory: brak wystarczających środków finansowych. |
Zgodność z celami towarzystw mniejszościowych w Polsce, możliwość pozyskiwania funduszy. |
|
PARTNER: Towarzystwo "Ukraina" - Kijów |
||||
| Organizacja pozarządowa stworzona w celu podtrzymywania i ułatwiania i wspierania kontaktów pomiędzy Ukrainą a diasporą. Finansowana ze środków budżetowych. | Wyszukiwanie partnerów, pomoc w organizacji obozów, warsztatów i kursów na Ukrainie, wydawnictwo materiałów. | Działalność na rzecz wzmocnienia poczucia tożsamości narodowej. | Potencjał: kadra, baza, finansowanie ze środków budżetowych. Niedobory: niedostateczne docenianie znaczenia diaspory, jej potrzeb i możliwości. |
Możliwość wsparcia projektów przeprowadzanych na Ukrainie oraz projektów przeprowadzanych w Polsce z wykorzystaniem fachowców z Ukrainy. |
|
PARTNER: Redakcje "Nasze Słowo" i "Svitanok" |
||||
| Redakcja tygodnika – organu prasowego ZUwP i jego dodatku przeznaczonego dla dzieci. | Informacje z życia mniejszości ukraińskiej w Polsce. Patronat nad szeregiem imprez organizowanych w Polsce. | Popularyzacja działalności mniejszości ukraińskiej w Polsce. | Potencjał: kadra, etaty, wiedza, profesjonalizm, kontakty na Ukrainie i w Polsce. Niedobory: niewystarczające środki finansowe, konieczność modernizacji wyposażenia redakcji. |
Możliwość wsparcia medialnego i pozyskania mecenatu. |
|
PARTNER: Redakcja "Ridna Mova" |
||||
| Redakcja czasopisma oświatowego, działająca w ramach Związku Ukraińców w Polsce i Ukraińskiego Towarzystwa Nauczycielskiego. | Wydawnictwo czasopisma będącego poradnikiem metodycznym do nauczania języka ukraińskiego oraz informacji związanych z historią mniejszości ukraińskiej w Polsce. Podaje także informacje dotyczące Ukrainy. Założenie i aktualizacja strony internetowej czasopisma. Organizacja cyklu "Spotkań z kulturą ukraińską", seminariów, warsztatów, wymiany międzynarodowej. | Działalność zgodna ze statutem ZUwP oraz UTN w Polsce. | Potencjał: kadra, kontakty na Ukrainie i w Polsce. Niedobory: brak środków finansowych. |
Zgodność z celami działania stowarzyszeń ukraińskich w Polsce. Praca na rzecz udrożnienia i przekazu informacji o Ukrainie i Polsce. |
|
|
|
|
|
|
